Entrevista a Antonio Ortiz, uno de nuestros mentores

A partir de hoy queremos comenzar a publicar una serie de entrevistas que estamos haciendo a nuestros mentores. Inauguramos la sección con Antonio Ortiz, director de estrategia de Weblogs SL.

Antonio, para quien no te conozca, ¿podrías presentarte en 140 caracteres? ;)

Informático de letras. Cofundador de Weblogs SL, donde ejerzo de “director de estrategia”: contenidos, diseño de producto y tendencias online. Y con un blog muy aburrido que es Error500.net.

Parece que últimamente todo el mundo se apunta al emprendimiento. ¿Emprender está de moda o se utiliza el término emprendedor de forma ligera?

Se ha prestigiado en la sociedad, tanto por la influencia mediática externa (Silicon Valley) como por pura necesidad local. Hay una parte que tiene que ver con apegarse a la “buzzword” de moda, pero creo que hay otra bastante sensata y aprovechable.

Dada la coyuntura económica actual, ¿es un buen momento para emprender?

Para mí el mejor momento para emprender tiene que ver con el momento vital que uno vive y cómo encaja con la vida personal y lo que uno quiere hacer realmente. Económicamente siempre se puede ver en positivo (comparado con trabajar por cuenta ajena, donde hay muchos despidos, peores condiciones cada vez en el trabajo), como en negativo (consumo bajando de forma muy marcada).

¿Y para buscar inversión?

Tras el pinchazo de la burbuja como sociedad nos iría mucho mejor si invertimos en startups que producen un valor real, que exportan y que generan un empleo más cualificado. ¿Esto está sucediendo? No tengo una foto completa, pero mi impresión es que es el mejor momento después del pinchazo de las .com. Se ha evaporado el terrible prejuicio creado respecto a proyectos de Internet, también gracias a muchas empresas de éxito, desde Infojobs a Tuenti pasando por los Atrápalo, Privalia y muchos más.

¿Crees que hace falta más apoyo público en España para emprendedores (no sólo económico) o por el contrario hay demasiado?

Sí, sobre todo en eliminación de estorbos burocráticos y en mejorar las condiciones impositivas. A día de hoy los incentivos están creados para que uno emprenda y empiece a testear y a explorar el mercado en negro, fuera de la ley, porque el camino contrario es absurdamente complejo y plagado de costes que lo desincentivan. Lógicamente veo muy bien que las empresas paguemos impuestos y que sean proporcionales a los beneficios, pero en el momento de empezar, cuando lo único que muchos hacen es apostar e invertir, es absurdo mantener trabas.

¿Por qué crees que cada vez surgen más iniciativas privadas de apoyo al emprendedor?

Las hay por imagen (somos políticos o somos una organización que quiere ligarse a este mundillo) y luego creo que también hay gente que tiene una lectura inteligente: hay que fomentar que surjan 100 proyectos de los cuales sólo algunos funcionarán y entonces podremos hacer algo con ellos. Esto dentro de una organización es imposible de montar, no tienes ni la capacidad de probar tanto ni la diversidad como para que surjan ideas muy diferentes unas de otras

¿Crees que las aceleradoras que están presentes en España pueden ayudar todavía más a nuestro ecosistema emprendedor/tecnológico?

Sí, pero tenemos que demostrarlo todavía no sólo teóricamente.

¿Conocías Plug and Play? ¿Qué opinión te merece?

Un poco ;), me parece que excepto el error de invitarme a colaborar tiene un planteamiento muy valioso para emprendedores en España

¿Qué crees que le puede aportar a un emprendedor ganar el premio de aceleración en Silicon Valley que ofrece Plug and Play?

Para un emprendedor lo más importante deberían ser los clientes, un premio “de la industria de los emprendedores” no te va ayudar con eso, claro, pero sí que puede atraer inversores y a otras compañías con las que colaborar, acceder a gente con experiencia… y esto ya es mucho

Sabemos que es imposible replicar el modelo de Silicon Valley en España, pero ¿qué hace falta para que tengamos un ecosistema más parecido al de allí? ¿Es sólo cuestión de tiempo?

Es cuestión de incentivos en mi opinión. Hasta hace cuatro años la rentabilidad de inversión en ladrillo era muy alta y era imposible competir. Ahora la inversión vendrá a proyectos más innovadores si, y sólo si, se percibe con claridad que hay posibilidades de retorno. Y lo bueno es que llevamos unos cuantos años con algunas buenas noticias, lento pero caminamos.

¿Cómo ves el nivel de los emprendedores tecnológicos en España?

Aquí la verdad es que no tengo un diagnóstico claro. Creo que hay buenas ideas y un nivel técnico notable, y es más, hace meses que asistimos a que gente realmente muy buena está viendo cómo se queda sin trabajo, sus empresas practican EREs o quiebran.. y ante ese panorama muchos están optando por emprender. Soy optimista.

¿Por qué crees que está ‘mal visto’ fracasar en España y por el contrario en otros países es una buena experiencia?

A fuerza de hablar de esto creo que es posible que cambie la percepción ¿no crees? Yo no me encuentro demasiado cómodo con la dialéctica del “éxito y el fracaso”, que a veces se toman como opciones preconfiguradas, identificando la primera con “sacar mucha pasta”. ¿Por qué no podría ser estar en un proyecto del que uno está orgulloso y ver crecer a los hijos? Me sentiría exitoso por primera vez ;)

Relacionada con la pregunta anterior, ¿por qué cuando un emprendedor tiene éxito en España lo achacamos a su suerte y no a su mérito?

Jajaja, ésa es muy buena. Como todo el tema alrededor de emprendedores, mi impresión es que al menos en el sector Internet están cambiando mucho las cosas. Antes apunté a algunas empresas de Internet en España a las que admiro. Hay muchas más y deberíamos hablar más de ellas y no estar todo el día con que si Google, Jobs y Facebook. Que están muy bien, pero creo que son un espejo irreal en el que mirarse.

¿Crees posible que algún día el próximo Facebook, Twitter o Pinterest sea Español?

Sí, aunque esas compañías tienen a favor que el mercado americano es inmensamente grande, el mejor para empezar si vas a competir por ser el líder mundial de algo. Si una empresa “española” empieza con ese planteamiento de entrada debería pensar en tener sede en Estados Unidos.

¿Hay que salir fuera de España para tener éxito?

Con mis definiciones de éxito posiblemente no aportaría mucho respondiendo a esto… mi punto es que no, claro.

Lleváis más de 7 años con Weblogs SL y seguís pareciendo una empresa joven, ¿Cómo lográis mantener ese espíritu del inicio? Que planes tenéis para el futuro?

Creo que la clave con Weblogs SL es que nos gusta mucho lo que estamos haciendo. Estamos dentro de un sector muy dinámico, con muchos movimientos, cambios, competencia… y todo eso te mantiene vivo. En lo personal, ver crecer a la compañía y un proyecto en el que has puesto tanto es algo que me mantiene no ya como el primer día, sino todavía más enganchado.

Para el futuro nuestro objetivo es consolidarnos como una de las empresas de medios más importantes de España y seguir creciendo fuera. El negocio de los contenidos es lo más parecido a la maratón: paso a paso, largo plazo, haciéndolo bien día a día y con mucha paciencia

Muchas gracias por tus respuestas, Antonio.